Les centres de coordination. Groupes d’entreprises et avantages fiscaux

Au début des années 1980 a été instauré un régime fiscal particulier, destiné à favoriser l'implantation en Belgique de sociétés ayant pour but de coordonner les activités administratives et financières de grands groupes d'entreprises multinationaux : les centres de coordination. Ce régime, mis en place au niveau fédéral par le biais d'avantages fiscaux et sociaux, a connu, depuis son adoption, un succès considérable, dont témoigne l'ampleur/des montants en jeu : fin 1997, le total des actifs des sociétés agréées comme centres de coordination s'élevait à plus de 3.500 milliards de francs belges. Le Courrier hebdomadaire a déjà abordé le sujet, après la période de lancement de la législation tout d'abord (1), quelques années plus tard ensuite (2). Le présent Courrier hebdomadaire rappelle et complète les multiples modifications législatives, aborde les perspectives de démantèlement du régime et évalue l'importance économique actuelle de ces sociétés mal connues. Cette législation s'inscrit dans le cadre plus général de l'encouragement fiscal d'activités liées à la nature même des groupes d'entreprises multinationaux. Ainsi, dans un contexte d'une autre nature et par le biais d'avantages fiscaux radicalement différents, des circulaires administratives du Ministère des Finances ont prévu, depuis 1989, des régimes spéciaux d'imposition applicables à des sociétés reconnues comme centres de distribution ou de services qui s'établissent en Belgique. Ce Courrier hebdomadaire présentera, dans un premier temps, le contexte, le contenu et l'évolution du cadre légal s'appliquant aux centres de coordination. Dans un second temps, l'analyse des centres de coordination agréés depuis 1983 et celle des centres encore actifs aujourd'hui seront abordées. (1) E. LENTZEN, « Les centres de coordination », Courrier hebdomadaire, CRISP, n° 1122, 1986. (2) E. LENTZEN, « Les centres de coordination », Courrier hebdomadaire, CRISP, n° 1327-1328, 1991.