La Société régionale d'investissement de Wallonie – SRIW

La Société régionale d'investissement de Wallonie - SRIW est une société anonyme d'intérêt public constituée en 1979. Elle a été constituée sur le modèle de la Société nationale d'investissement - SNI et figurait au nombre des outils d'intervention économique mis en place par le gouvernement belge. Depuis lors, la SRIW s'est imposée comme un instrument central de politique économique wallonne, notamment à la faveur de l'évolution institutionnelle. En effet, la réforme de l'Etat de 1988-1989 a assuré aux régions une très large autonomie en matière de politique économique dans le cadre de l'union économique et monétaire belge. Cette décision a contribué à hisser la SRIW au rang des premiers groupes d'entreprises wallons. Ce numéro du Courrier hebdomadaire du CRISP s'attache, d'une part, à décrire le rôle important joué par la SRIW dans la politique économique wallonne conformément aux orientations tracées par l'actionnaire qu'est le gouvernement wallon (appelé antérieurement exécutif régional wallon) et, d'autre part, à déterminer la logique managériale qui prévaut au sein de ce groupe. Les informations utilisées pour ce faire proviennent principalement des déclarations de politique générale d'une part, des bilans et des rapports sociaux de la SRIW d'autre part, soit un ensemble de données qui présentent un caractère officiel et public. Une première partie est consacrée à la période qui s'étend de la création de la SRIW à la réforme de 1988-1989. Les enjeux économiques et les réponses politiques qui ont été apportés sont esquissés sous l'optique de l'outil SRIW. Les filiales ou opérateurs publics fonctionnellement liés à la SRIW qui sont créés au cours de cette période sont présentés. Les deuxième et troisième parties concernent la période de l'autonomie économique qui débute à partir de 1989. La deuxième retrace les orientations qu'assigne le gouvernement wallon à la SRIW dans les déclarations successives de politique régionale. Elle souligne le travail législatif opéré pour doter la SRIW des moyens adéquats et relève ponctuellement des éléments de débat développés au sein du Parlement wallon. La troisième procède à l'analyse des ratios financiers et décrit le développement du processus de filialisation et de participation. Elle met en exergue les diverses stratégies mises en oeuvre pour assurer une logique de groupe. De la sorte, un exercice de confrontation entre l'approche politique et l'approche managériale de la SRIW est tenté dans la dernière partie. Il fait ressortir les éléments d'adéquation entre ces deux approches, mais révèle aussi une relative autonomie du groupe SRIW. Cet exercice, se clôture au moment où le gouvernement wallon vient de rendre publique une note d'orientation économique qui confirme le rôle joué par la SRIW dans la politique économique wallonne (1). (1) Parlement wallon, Doc. 242 n° 1 (1996-1997), 12 mars 1997.