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    "title": "Les relations collectives dans le secteur non marchand",
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    "abstract": "Le non-marchand est apparu au grand jour depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9es, sous l\u2019impulsion des acteurs sociaux pr\u00e9sents dans le secteur. Un ensemble d\u2019activit\u00e9s, toutes au service de la collectivit\u00e9 comme les services publics, et partiellement ou totalement financ\u00e9es par les pouvoirs publics, occupe une place de plus en plus importante dans l\u2019\u00e9conomie du pays. Ces activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9  fortement soutenues par les politiques publiques de lutte contre le ch\u00f4mage. On les trouve dans les domaines de la sant\u00e9, de l\u2019action sociale et du socioculturel. Les choix budg\u00e9taires et normatifs des politiques d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 auront des effets importants sur ces activit\u00e9s en contribuant \u00e0 leur \u00e9largissement et leur diversification.Parall\u00e8lement \u00e9mergent de nouveaux acteurs collectifs. \u00c0 mesure que le secteur non marchand se d\u00e9veloppe, les salari\u00e9s, souvent engag\u00e9s dans des statuts pr\u00e9caires, cherchent \u00e0 am\u00e9liorer leurs conditions de travail dans une perspective \u00e0 long terme. Les organisations syndicales m\u00e8nent une strat\u00e9gie unificatrice : partie \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1980 du mouvement des \u00ab blouses blanches \u00bb, la mobilisation s\u2019\u00e9tend \u00e0 l\u2019ensemble du secteur de la sant\u00e9 et aux autres secteurs pour devenir le mouvement social du \u00ab non-marchand \u00bb, dont le terme s\u2019impose au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990. De leur c\u00f4t\u00e9, des organisations d\u2019employeurs se structurent et se positionnent comme partenaires sociaux et comme groupes de pression.Aujourd\u2019hui, le secteur non marchand est un secteur d\u2019activit\u00e9 professionnelle comparable aux branches d\u2019activit\u00e9 du secteur marchand, o\u00f9 les rapports sociaux r\u00e9pondent aux r\u00e8gles des relations collectives du travail et aux usages de la concertation sociale. C\u2019est ce qu\u2019illustrent la cr\u00e9ation d\u2019une s\u00e9rie de commissions paritaires particuli\u00e8res et la n\u00e9gociation des \u00ab accords du non-marchand \u00bb, conclus au printemps 2000 par les responsables politiques et les acteurs de terrain dans le but d\u2019uniformiser le statut social des travailleurs.Le pr\u00e9sent Courrier hebdomadaire a pour objet l\u2019\u00e9mergence des relations sociales formalis\u00e9es entre les travailleurs et les employeurs du secteur non marchand tel que d\u00e9limit\u00e9 actuellement par les autorit\u00e9s politiques. Cette d\u00e9limitation, qui ne recouvre pas la totalit\u00e9 du non-marchand et qui recouvre en revanche en partie des activit\u00e9s marchandes, en particulier dans le secteur de la sant\u00e9, r\u00e9pond \u00e0 une dynamique propre, au niveau f\u00e9d\u00e9ral interprofessionnel, dans les diff\u00e9rents sous-secteurs et au niveau des entit\u00e9s f\u00e9d\u00e9r\u00e9es.",
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    "URL": "https://www.crisp.be/fr/catalogue/1465-les-relations-collectives-dans-le-secteur-non-marchand.html",
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    "container-title": "Courrier hebdomadaire du CRISP",
    "archive": "www.crisp.be",
    "journalAbbreviation": "Courrier hebdomadaire",
    "issue": "1795",
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    "note": "type: periodical\npublisher :CRISP\npublisher-place : Bruxelles"
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