[
{
    "type": "article-journal",
    "accessed": {
        "date-parts": [
            [
                "2026",
                8,
                10
            ]
        ]
    },
    "title": "Planification d'urgence et gestion de crise sanitaire",
    "title-short": "",
    "abstract": "En 2020, la pand\u00e9mie de Covid-19 a provoqu\u00e9 une situation de crise sanitaire, exigeant une mobilisation efficace et rapide de moyens ad hoc. En Belgique, les modalit\u00e9s d\u00e9ploy\u00e9es ont r\u00e9sult\u00e9 notamment de la configuration particuli\u00e8re du syst\u00e8me politico-administratif dans deux secteurs\u00a0: la politique de gestion des plans d\u2019urgence, comp\u00e9tence rest\u00e9e f\u00e9d\u00e9rale et concernant donc l\u2019ensemble du territoire, et la politique sanitaire, partiellement d\u00e9f\u00e9d\u00e9ralis\u00e9e.La gestion de crise vise \u00e0 organiser les interventions des diff\u00e9rents services concern\u00e9s pour r\u00e9duire le temps de l\u2019urgence collective et tendre ainsi le plus rapidement possible vers un retour \u00e0 la normale. Elle repose sur un dispositif particulier peu connu du grand public\u00a0: la planification d\u2019urgence, qui consiste \u00e0 anticiper les mesures, les proc\u00e9dures, les outils et les m\u00e9canismes de coordination \u00e0 mettre en place pour une mobilisation rapide des moyens n\u00e9cessaires afin de faire face \u00e0 la situation et d\u2019assurer la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens. Des plans d\u2019urgence sont \u00e9tablis \u00e0 diff\u00e9rents niveaux par les autorit\u00e9s publiques, par les services d\u2019intervention, etc. Gestion de crise et planification d\u2019urgence sont les deux faces d\u2019une m\u00eame pi\u00e8ce au c\u0153ur des missions r\u00e9galiennes de l\u2019\u00c9tat\u00a0: la s\u00e9curit\u00e9 de la population et du territoire.Ce Courrier hebdomadaire montre les limites des dispositifs actuels de planification et de surveillance. Les sc\u00e9narios \u00ab hors cadre \u00bb mobilisant une forte logique de pr\u00e9caution peinent \u00e0 \u00eatre pris en consid\u00e9ration. Les processus d\u2019apprentissage comme les retours d\u2019exp\u00e9rience sont insuffisamment valoris\u00e9s, alors qu\u2019ils sont indispensables au renforcement des capacit\u00e9s de r\u00e9silience de la soci\u00e9t\u00e9.",
    "language": "fre",
    "URL": "https://www.crisp.be/fr/catalogue/2029-planification-durgence-et-gestion-de-crise-sanitaire.html",
    "author": [
        {
            "family": "Brunet",
            "given": "S\u00e9bastien"
        },
        {
            "family": "Fallon",
            "given": "Catherine"
        },
        {
            "family": "Thiry",
            "given": "Aline"
        }
    ],
    "contributor": "",
    "editor": "",
    "issued": {
        "date-parts": [
            [
                "2026",
                7,
                6
            ]
        ]
    },
    "container-title": "Courrier hebdomadaire du CRISP",
    "archive": "www.crisp.be",
    "journalAbbreviation": "Courrier hebdomadaire",
    "issue": "2453-2454",
    "page": null,
    "ISSN": "",
    "note": "type: periodical\npublisher :CRISP\npublisher-place : Bruxelles"
}
]