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    "title": "Le secteur de l\u2019\u00e9nergie. Acteurs et strat\u00e9gies",
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    "abstract": "En dix ans, le paysage \u00e9nerg\u00e9tique belge a totalement chang\u00e9. Tout d\u2019abord, avec la lib\u00e9ralisation des secteurs de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et du gaz, une nouvelle r\u00e9partition des r\u00f4les est intervenue entre quatre cat\u00e9gories d\u2019acteurs : les producteurs et les fournisseurs qui op\u00e8rent dans le champ concurrentiel, les transporteurs et les distributeurs auxquels le monopole pouvait \u00eatre attribu\u00e9. Les op\u00e9rateurs historiques, Electrabel, Distrigaz, SPE et les intercommunales, ont \u00e9t\u00e9 amen\u00e9s \u00e0 se restructurer. Les directives europ\u00e9ennes ont impos\u00e9 aux \u00c9tats de constituer des autorit\u00e9s de r\u00e9gulation charg\u00e9es en particulier de veiller \u00e0 l\u2019application correcte des r\u00e8gles de la concurrence. Ensuite, le deuxi\u00e8me fait marquant est la mainmise progressive du groupe fran\u00e7ais Suez sur les p\u00f4les du secteur de l\u2019\u00e9nergie en Belgique, \u00e0 savoir Electrabel (et ses filiales) et Distrigaz. Cela s\u2019est fait, dans un premier temps, au travers de Tractebel, filiale \u00e9nerg\u00e9tique de la Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de Belgique, puis directement, avec le rachat de la totalit\u00e9 du capital de Electrabel en 2007. La fusion GDF-Suez va toutefois d\u00e9boucher sur un redimensionnement de la place occup\u00e9e par l\u2019op\u00e9rateur fran\u00e7ais sur le march\u00e9 du gaz en Belgique. Cette transformation est intervenue dans un contexte dont la ma\u00eetrise \u00e9chappe en tout ou en partie \u00e0 la Belgique. Les grands enjeux de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique du pays, tr\u00e8s d\u00e9pendant de l\u2019ext\u00e9rieur pour sa s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, se situent sur la sc\u00e8ne internationale. Des engagements internationaux comme le protocole de Kyoto et le d\u00e9bat sur la sortie ou non du nucl\u00e9aire font \u00e9galement partie du contexte. Jacques Moden d\u00e9crit le march\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique belge et pr\u00e9sente les op\u00e9rateurs du secteur, des entreprises dont les pouvoirs publics sont en partie propri\u00e9taires, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de grands groupes int\u00e9gr\u00e9s. Le centre de d\u00e9cision de ces groupes n\u2019est plus belge. Ces groupes op\u00e8rent dans plusieurs fonctions et ont une grande capacit\u00e9 d\u2019influence sur le march\u00e9. L\u2019auteur examine enfin le r\u00f4le des autorit\u00e9s publiques f\u00e9d\u00e9rales et r\u00e9gionales de r\u00e9gulation.",
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    "URL": "https://www.crisp.be/fr/catalogue/1658-le-secteur-de-lenergie-acteurs-et-strategies.html",
    "author": [
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    "container-title": "Courrier hebdomadaire du CRISP",
    "archive": "www.crisp.be",
    "journalAbbreviation": "Courrier hebdomadaire",
    "issue": "1994",
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    "note": "type: periodical\npublisher :CRISP\npublisher-place : Bruxelles"
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